快捷入口
企業動態
行業動態

  新聞動態 當前位置:主頁>新聞中心>企業動態>
溧陽市第一糖煙酒有限公司榮獲2015年全國五糧液優秀專賣店獎杯
         
           
    2015年12月18日,第十九屆五糧液12.18廠商共建共贏經銷商大會在宜賓五糧液酒廠大禮堂舉行,今年的主題是“創新求進 共享未來”。四川省、宜賓市各級領導和酒協、廠方、經銷商、媒體一千多人參加了這次盛會。
    會上,五糧液總結了2015年所獲得的成績和發布了2016年工作目標。公布和表彰了五糧液杰出品牌運、模范品牌運營商、優秀品牌運營商、模范專賣(旗艦)店、優秀經銷商、優秀專賣(旗艦)店及優秀團購拓展獎等多項獎勵。溧陽市第一糖煙酒有限公司榮獲全國五糧液優秀專賣店。
         
         
          公司副總經理任慶康上臺領獎
         
    會上,五糧液集團公司總裁、股份有限公司董事長劉中國作2015年工作總結和2016年工作安排:

2015年工作匯報:
1、五糧液從巴拿馬獲得第一塊國際金牌至今,所獲得的金獎數量達到40多枚,含金量持續提升;
2、主動走出國門,加速推進國際化,亮相米蘭世博會,舉辦了澳大利亞高端品鑒會、英國皇室品鑒會等活動,宣傳中國制造、五糧釀造,使得五糧釀造的概念正式脫穎而出;海外拓展取得進展,創匯1.74億,同比增長40%。
3、2015年,公司各項經營指標圓滿完成,市場表現穩中有升,各種市場問題得到逐一解決,與去年同期相比,市場價格和占有率得到有效恢復,渠道庫存已經消化到到最合理狀態,市場呈現復蘇態勢。2015年,公司采取了控量穩價,緩解了五糧的價格問題,五糧液的銷量得到大幅度上升,五糧醇、五糧特頭曲、老糟坊、綿柔尖莊系列銷售收入穩中有升。
4、2015年,五糧液達到了白酒第一陣營應有的狀態。今年5月,公司對原有的組織架構進行了調整,個品牌運營公司正式掛牌成立,實現渠道下沉、投入前置,為市場營造了一定的氛圍;8月份,公司根據2014年的市場規劃,實際恢復了產品的價格體系,為運營商市場樹立了信心,提現了名酒企業關鍵時刻敢于創新、勇于擔當的名酒精神,與運營商朋友一起保持了市場份額的穩步提高,有力的維護了百年品牌的地位;建立了公平、公正、公開、穩定的市場秩序,是五糧液的管理統一了思想,提高了效益,各項工作的執行力強,為12.18到春節抓動銷打下了良好的市場秩序。
5、2015年公司執行了2014年12.18制定的政策和價格,全年價格穩中有升,目前這個趨勢剛剛開始,還需要廣大運營商施加推力和拉力,直到解決普五的價格倒掛為止。
6、存在的問題:1、與主要競爭對手相比較,五糧液還缺乏靈活多變、行之有效的手段,相反的,公司的市場規劃與整個團隊的落點執行之間還存在較大的差距,執行效率和效益、市場還有一定的差距;2、2015年,我們和我們的運營商離真正的市場接軌還有差距,我們離真正的市場需求還有差距,無法做到市場的前瞻性,這些問題公司將在明年的市場規劃中逐一解決;

2016年市場規劃:
2016年,公司將以創新、協調、開放、共贏為主要方針,引領五糧液發展向前,并作為公司十三五規劃的主線。
1、2016年,公司將繼續執行控量穩價、量價平衡的政策,做精五糧液的高端品牌,做強中端品牌,做實做穩低價位產品,繼續堅持“三個轉變”的營銷指導思想,全面完成公司的目標任務,確保實現五糧液的系列酒穩中有升,確保運營商獲取適當的市場回報和收益,公司將直面問題、直面市場、直面消費者,從企業自身做起,全力做好市場。繼續執行2015年制定的價格政策,力爭實現順價銷售。
2、市場政策路線,所有運營商必須通過市場解決問題,尤其是2014年、2015年市場累積的各種問題。到2016年12.18公司前,公司將不會再出臺市場支持政策,公司將調價后的收益用于加大市場投入,提價后公司可以加大市場投入、品牌投入和產品研發。
3、逐步加強產品研發力度,堅持工匠精神、推進五糧液產品的標準化建設,一個有追求的企業一定是做品質做品牌的最終做標準的企業。
4、關于系列酒,系列酒公司已經對系列酒的品牌成長情況進行了梳理,決定20多個品牌在清理之列,2016年將完成進一步的評估,從新定位、保留和重點培養;
5、研究五糧液總經銷產品,規劃與梳理價格體系,各總經銷商、五糧液產品經理進行執行,五糧液1218這些品牌應該適應于不同的消費者,五糧液總經銷產品應根據市場的成長性,按照現有的價位段和價格體系簽訂合同。
6、創新渠道,共建品牌。在部分地區,把公司的資源和部分運營商的資源進行評估,按照B2B和B2C的方式進行,側重于B2C,二是建立分公司的營銷體系,按B2B的模式進行,真正建立廠商共同做市場的模式。
7、繼續推進連鎖模式,引入多元化和市場化管理路線,整合和重點支持500家左右的專賣店形成連鎖管理,與經營掛鉤;
8、加快信息化建設,致力于推進智能物流體系建設,2016年公司積極參與中國制造,全面推行原料采購、生產、合成、物流、市場、消費者層面的全產業鏈信息化管理,創新管理用信息化手段介入現代物流等相關產業,做到各個層面的信息互通,對于運營商的訂單進行全部的跟蹤服務。
9、團隊建設,運營商和五糧液的市場營銷隊伍要整合在一起,五糧液的市場人員要幫助運營商做市場,而不是催款。對于營銷骨干,各中心個體系要做好渠道建設工作,在培訓中實現優勝劣汰,公司將有針對性的實施營銷系統的結算和考核的設計,激發營銷系統的積極性。建立卓越的團隊,建立人才儲備庫。加強營銷系統的售前、售中和售后的服務體系建設,保護運營商和消費的利益。
10、啟動新的防偽技術,2016年將啟動新的防偽系統。
11、市場支持,直到2016年一季度,實現價格體系穩步上升,廠方和運營商要在2016真正實現向市場要效益。
12、按照加快優質運營商的支持力度這個原則,本著客觀、公正、綜合全面總銷售額、增長率、庫存消化率、市場管理等多個方面進行考評,并給與相應的單項獎勵和市場支持,對于所有的運營商一視同仁,真正做到落實運營商的利益。
                    
         
         
         
 
地址:溧陽市西大街38號
熱線:0519—87282638

關于我們 | 聯系我們 | 自主品牌 | 代理品牌 | 公司動態 | 酒學堂
版權所有 @ 溧陽市第一糖煙酒有限公司 網址:www.involvingarchitecture.com 電話:0519-87282638
欧美成人熟妇激情视频